Este blog comparte estrategias y aprendizajes sobre desarrollo de software, marcos, métodos y metodologías ágiles como Scrum, Kanban y XP, con un enfoque en escalamiento ágil y Business Agility. Su propósito es ayudar a profesionales de la gerencia de proyectos, productos, scrum masters, agile coaches, agentes de cambio, y líderes a mejorar sus procesos y promover la experimentación como motor de innovación, facilitando su adaptación en entornos empresariales cambiantes.
I🚀 Veníamos corriendo a buen ritmo detrás de la transformación digital… y
de pronto el juego cambió: ahora corremos tras la GenAI, que cada día nos
toma más ventaja. Hoy comparto un video que creé con Veo3, inspirado en esta sensación que
muchos vivimos en las organizaciones: “No se trata solo de correr. Se trata de saber hacia dónde vamos… y de
acelerar con inteligencia.” 🔎 Prompt usado para crear el video: 🎬 Escena 1: “Transformación Digital” Un grupo de ejecutivos C-level (personas reales) — hombres y mujeres de
distintas etnias — corren en una pista olímpica profesional. Visten ropa
ejecutiva formal, pero llevan zapatillas deportivas. Persiguen un dron que
lleva claramente el texto “Transformación Digital”. El dron vuela a 3 metros
delante de ellos, a la misma velocidad. La cámara los sigue en plano medio
lateral. El ambiente es tenso pero enfocado, como en una carrera de relevos.
Duración: 4 segundos. 🎬 Escena 2: “Aceleración de GenAI” De pronto, el dron se transforma en un robot humanoide llamado “GenAI”, de
la misma altura que los ejecutivos. El robot comienza a acelerar
gradualmente, aumentando la distancia: primero 4 metros, luego 6 metros, y
finalmente 10 metros. La cámara empieza a hacer zoom out lentamente,
mostrando cómo se amplía la distancia mientras GenAI acelera. El fondo se
vuelve cada vez más abstracto. Los ejecutivos se ven cada vez más pequeños.
Duración: 4 segundos. 💡 Reflexión: Hoy no basta con correr detrás de la transformación digital. Es momento de pensar cómo alcanzamos a GenAI… y cómo la convertimos en
ventaja. 👉 ¿Tu empresa está corriendo tras GenAI o ya encontró la manera de
alcanzarla? hashtag#GenAIhashtag#TransformacionDigitalhashtag#Innovaciónhashtag#Liderazgohashtag#FuturoDigitalhashtag#InteligenciaArtificialhashtag#AIhashtag#Veo3hashtag#AIinBusinesshashtag#EstrategiaDigital hashtag#GenAIhashtag#DigitalTransformationhashtag#Innovationhashtag#Leadershiphashtag#FutureOfBusinesshashtag#ArtificialIntelligencehashtag#AIhashtag#Veo3hashtag#AIinBusinesshashtag#DigitalStrategy
Hoy quiero compartirles una de las reflexiones más potentes que surgieron en
el reciente keynote que compartí con mi amigo y colega Lucho Salazar:
la necesidad urgente de dejar de recitar prácticas ágiles vacías y
comenzar a liderar desde los principios. Esta charla, titulada
“Principios sobre Prácticas: Una fórmula para ir más allá de los
frameworks”, fue una sacudida para muchos… y con toda la intención.
Cuando la agilidad se convierte en rutina… hay que despertar
La agilidad nació como una respuesta a la rigidez. Sin embargo, muchas
organizaciones han convertido sus prácticas ágiles en
nuevos rituales sin alma.
Daily Scrums que son reuniones de control, PI Plannings hechos por cumplir,
equipos que siguen Scrum sin cuestionarse si sigue siendo útil. ¿Y lo más
grave? Coaches y líderes que se aferran a estas prácticas porque “así lo
dice el marco”.
En nuestra charla planteamos una idea sencilla pero poderosa:
Agilidad real = Principios + Contexto – Resistencia
Sí, una fórmula. No matemática, sino heurística. Un recordatorio de que
los principios son la brújula
que nos permite navegar cualquier entorno, incluso en tiempos de crisis e
incertidumbre.
El entorno cambió… pero ¿y tú?
La Inteligencia Artificial, la disrupción digital, las expectativas
cambiantes de clientes y empleados, todo está cambiando. ¿Por qué seguimos
haciendo lo mismo de siempre?
Muchos de los frameworks actuales nacieron hace más de 20 años. ¿Sirven? Sí.
¿Son suficientes? No. Como dijimos en la charla:
“La receta de la abuela funcionó, pero los ingredientes de hoy son
otros.”
Por eso,
no se trata de desechar todo, sino de
revisar, adaptar, reinventar. Una práctica no es sagrada. Lo sagrado es el propósito que persigue:
entregar valor, colaborar, adaptarse, aprender.
Redescubrir la esencia: 16+ principios para una agilidad viva
Durante la charla, compartimos más de 16 principios que consideramos
esenciales en este nuevo entorno. Algunos de ellos:
Gestión impecable de dependencias
Equipos pequeños, empoderados y en sinergia con el negocio
Entrega temprana, continua y con excelencia técnica
Transparencia radical
Priorizar impacto sobre entregables
Reflexión e inspección frecuente
Reducción implacable del desperdicio
Cultura de aprendizaje y mentalidad experimental
Estos principios no son nuevos. Lo que es nuevo es la
urgencia de vivirlos.
La invitación: menos dogma, más discernimiento
Lucho lo decía con fuerza:
“El marco perfecto es un mito que paraliza el cambio.”
Y yo agregaría:
el verdadero agilista no es el que mejor repite, sino el que mejor
interpreta.
Esta charla es una invitación a cuestionar. A salir de la comodidad del “así
se hace”. A leer el entorno como un jardinero, entendiendo qué semillas
sembrar, qué malas hierbas cortar y cómo adaptar nuestra forma de trabajar
para que florezca el valor.
¿Y tú? ¿Qué tan libre eres para adaptar?
¿Tus prácticas sirven a tus principios… o ya son cárceles del conformismo?
Si quieres profundizar en esto, mira la presentación y el video abajo al
finalizar este artículo.
Y recuerda:
“Los frameworks son puntos de partida, no de llegada.”
Saludos ágiles,
Jorge Abad
Notas, aclaraciones, referencias y comentarios:
Presentación basada en el keynote “Principios sobre Prácticas”
presentado por Jorge Abad y Lucho Salazar, abril de 2025.
Las ideas centrales se desarrollan a partir del documento:
Principios sobre prácticas - Keynote - V1.0.20250301.pdf
y la transcripción completa del evento.